“Eğitim, eğitimcilerin işidir” sloganıyla iki sene önce ilimizde il milli eğitim müdürü olarak göreve başlayan Sayın Mehmet Uğurluel, 1979 yılında Mersin’in Tarsus ilçesinde dar gelirli bir esnaf çocuğu olarak dünyaya gelir. Orta öğretimini Tarsus’ta tamamladıktan sonra, Yüksek öğrenimini, 2002 yılında girdiği Selçuk Üniversitesi Tarih bölümünden mezun olmuştur. Yeditepe Üniversitesi Eğitim Planlaması eğitimi ve denetimi dallarında yüksek lisansını da 2011 yılında tamamlamıştır.
2013 Yılında Özden Cengiz Anadolu Lisesi kurucu müdürlüğüne , 2016 yılında da Milli Eğitim Bakanlığına Müşavir olarak atanmıştır. 2023 yılında Manisa Milli Eğitim Müdürlüğüne atanan Sayın Mehmet Uğurluel, Manisa’da göreve başlamasıyla Manisa Milli Eğitim’inde göze görülen şekildeki hareketlilikle birlikte, yoğun bir çalışma gözlemlenmiştir. Öncelikle personel arasında sağlanan uyumlu çalışma ortamı akabinde, eğitim ve öğretim alanında da olumlu gelişmeler başlamıştır. “ Gidemediğin yer senin değildir” düsturuyla işe başlayan sayın Uğurluel göreve başlayalı iki sene olmasına rağmen, özellikle Manisa’nın en ücra ilçesi Selendi’den başlayarak yaptığı incelemeler sonucu yerinde tespit ettiği eğitimin alt ve üst yapı problemlerini, yine mahallinde çözümlemek üzere çözüm odaklı çalışmaya önem vermiştir. Ziyaret ettiği kurumun problemlerini yerinde inceleyerek, mahallinde çözümlerini gerçekleştirmek üzere yaptığı planlamalarla birlikte, ilçelerden gelen talepler için de merkezdeki her derecedeki yöneticilerin kapıları, gelen istek ve problemlere karşı her zaman açık tutulması sağlanmış olup, çözümü zamana bağlı problemlerin de arkasını bırakmayarak takibine de önem vermektedir.
Hangi kurumda olursa olsun alt birim yöneticileri, çalışmalarının ve gayretlerinin semeresini, amirleri tarafından görülüp, takdir edilmesini ister. Manisa’nın önemli eğitim kurumlarından biri olan Manisa Lisesi’nde çalıştığım yıllarda, Manisa’da 14 yıl görev yapıp da diğer okulları bırakın, bir kez olsun lisemize uğramayan yöneticilerin yanında, bir de gelir gelmez Manisa Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlı bini aşkın kurumu, iki yılda ziyaret ederek yöneticilerini ve personelini motive eden genç , enerjik Uğurluel’in çalışma azmini düşünün. Emekli bir eğitimci olarak sayın müdürümüzün bu cabasını yürekten kutluyorum.
Yine meslektaşlarımdan aldığım bilgilere göre Müdür bey, bu ziyaretleriyle kurum yöneticilerini ve personelini motive ederek, yöneticilerin ve personelin sıkıntılarını ilk ağızdan dinleyip acilen imkan dahilinde olan sıkıntıları giderdiği, zamana bağlı olanların takibini de asla elden bırakmayan sayın Uğurluel’in görev aşkını ve cabalarını takdir etmemek mümkün mü?
Bunun yanında İlçe Milli Eğitim müdürleri ve okul müdürleri ile koordineli bir çalışma içine girilerek, öğretmenlerin geliştirilmesine yönelik, geliştirici toplantılar, konferanslar yanında çeşitlendirilen projelerin de uygulamasına başlanılmıştır. Ziyaret edilen okulların sıkıntıları, okul idareleri ve aile birlikleriyle fikir alış verişleri neticesinde çalışmalara ağırlık verilerek okulun çevre ve kendi imkanları değerlendirilerek problemler yerinde çözümlenerek, çözüm odaklı çalışmalara ağırlık verilmiştir.
Sayın Mehmet Uğurluel beyefendiyi ziyaretim esnasında kendilerini unvanın verdiği kibir- gururdan uzak, mütevazi bir kişilik olarak buldum. Tecrübeye değer veren, eğitim alanındaki fikirlere açık bir yönetici. Gezgin bir eğitimci gözüyle kurum yöneticilerini yakından tanıyan biri olarak, bazı kurum müdürleri hakkındaki izlenimlerimi özellikle siz okurlarımla paylaşmak istiyorum. Seminerlerim dolayısıyla emekli kimliğimle kurumlara girdiğim için kurum yöneticilerinin kişiliklerini daha çıplak gözlemleyebiliyorum. Öyle kurum müdürleri görüyorum ki bunlar bakanlık seviyesinde genel müdür , müsteşar fiilen değil, kendi meslek alanımda il, ilçe mili eğitim müdürleriyle okul müdürleri. Bazılarının kapısına kadar gittiğim halde ziyaret etmeden dönüyorum. Zira yöneticinin daha odasına girmeden sekreterin odasında, sekreterin: “adın, soyadın, mesleğin, memleketin, hangi konuda ne konuşacağın” vs. gibi ahiret suallerine muhatap oluyorsunuz. Sekreter yazdığı defterle içeri giriyor. Beyefendi kabul ederse içeride görüşme imkanın oluyor. Kabul etmezse konuşamıyorsun. Ben çoğu kez bazen bu ahiret suallerine cevap verdikten sonra, içerideki yönetici ile görüşmeden sekreter odasını terk ediyorum.
Seminerlerim dolayısıyla ülkemizde cezaevlerinden il, ilçe milli eğitim müdürleri ve okul müdürleri dahil bir çok yöneticiyi yakından gören gözlemleyen biri olarak özellikle genç yöneticilerden bazılarını koltuğu yükselten değil, koltukla yükseldiklerini görüyorum. İlimize geleli üç yıla yaklaşan Sayın Mehmet Uğurluel beyefendi de bize göre hayli genç bulduğumdan ve genç yöneticilerde müşahede ettiğim imajla karşılaşırım gerekçesiyle ziyaret etmeyi hiç düşünmemiştim. Ancak bu yıl İstanbul’daki seminerlerim esnasında okullarda tesadüfen karşılaştığım mesai arkadaşlarından duyduğum sitayişkâr ifadeler karşısında kendilerini ziyaret etmeyi düşündüm. Ziyaretim esnasında her iki çocuğumdan da yaşca küçük olan Sayın müdürümüzü yaşına rağmen, olgun, oturaklı, oturduğu koltuğun idrakiyle, hizmet aşkı içinde, koltukla yükselen değil, oturduğu koltuğu yükselten biri olarak, İşinin sancısını yüreğinde taşıyan, devlet edep ve adabını özümsemiş, çalışma azmi içinde buldum. Gündüz mesai saatlerini eğitimle, çeşitli etkinliklere katılarak geçiren sayın müdürümüz, bürokratik işlemleri de mesai saatinden sonra gece geç saatlere kadar ilgili ekibiyle çalışmalarını sürdürmektedir. Bu arada mesai saatleri dışında zamanının büyük bir kısmını da pansiyonlarda yatılı olarak kalan köy menşeili çocuklara ayırdığını, yakın mesai arkadaşlarından öğrendim.
Kulağı çınlasın Vali Daşöz de sıra dışı bir vali idi. göreve başladıktan sonra belediyede, imarda, turizmde, eğitimde, sanayide bilgi ve birikimi olan Manisa’nın akil isimlerini tespit edip, zaman zaman bu isimlerle bir araya gelerek Manisa hakkında bu zevatın fikirlerini alır, deneyimlerine değer verirdi. Nitekim bu zevatın da desteğini de alarak başlattığı 251 bin dev öğrenci projesi ile cüz’i miktarda bir ücretle bastırdığı dokuz adet, iki yüz elli bin kitabın okullara ve evlere girmesini sağlayarak, sadece Manisa’da değil, ülkemizde ses getiren bir kültür hizmetine imza atmıştır.
Tecrübe kolay elde edilen bir bilgi dalı değildir ama en kolay öğrenilen bilgi de tecrübi bilgilerdir. Ekip çalışmasına önem veren Sayın Uğurluel, ekibinin yanında tıpkı Vali Daşöz gibi tecrübeye de önem veren bir yönetici. Zaman zaman ilde emekli olan eğitim camiası ile de bir araya gelerek onların da deneyimlerini dinleyen bir yöneticiyi bugüne kadar başta meslektaşlarım olmak üzere ne gördük, ne de duyduk.
Kısacası Uğurluel’in bu icraatlarının ne kadar kıymetli olduğunu anlatabilmem için beraber çalıştığımız bir milli eğitim müdürü ile ilgili bizzat yaşadığım bir anımı siz okurlarımla paylaşmak istiyorum.
Milli eğitim müdürümüz iktidar partisinden, zamanın Belediye Başkanı Sayın Zafer Ünal beyefendi de muhalefet partisindendi. O yıllarda belediyelerin okullara destek vermesi gibi bir yükümlülüğü yoktu. Eşinin de görevli bulunduğu aile birliğimiz vasıtasıyla okulumuz basketbol sahasına asfalt döktürdüğü ve aynı zamanda okulumuz mezunu da olduğu için başkana Bayrak merasiminde öğrenci karşısında teşekkür edip, bir plaket vermek üzere okula davet etmiştim. Başkan bey belediyeden okula gelmek üzere olduğu haber edilince, ben de gerekli hazırlığa başladığım bir anda, milli Eğitim müdürümüz tarafından telefonla arandım. Müdür bey daha selam kelam etmeden telefonda: “ Belediye başkanına öğrenci huzurunda plaket vermek istediğini duydum. Kendi odanda ne verirsen ver. Katiyetle öğrenci huzuruna çıkarmayacaksın. Aksi takdirde açığa alırım” emrine karşılık ben de: “ Sayın müdürüm ben yaptığım programda değişiklik yapamam. Takdir sizindir, ne gerekiyorsa yapabilirsiniz” cevabımla öğrenci huzurunda teşekkür ederek plaketi takdim ettim.
Bir kamu kuruluşundan hizmet aldığım için görevden almakla tehdit eden bir müdür, bir de okulların bahçe düzenlemesinin yanında vs. konularda okulların sıkıntılarını gidermek üzere her türlü kamu ve kurumlarla iyi ilişkiler içinde olan Sayın Uğurluel. aradaki yönetim farkını siz okurlarımın takdirlerine sunuyorum. Konu geçmişten açılmışken amirlerimle yaşadığım onlarca olumsuz olaylardan birini daha siz okurlarımla paylaşayım. Daha ERESMUS’ un dillendirilmediği yıllarda İngolstadt üniversitesinde çalışan değerli dost Doç. Dr. Kemal Çobanoğlu vesilesiyle Almanya İngolstadt Apian Gymnasium Lisesi ile kardeş okul ilişkilerini kurduk. Bu ilişki sonucu iki meslektaş olarak Belediye başkanlarını tanıştırarak her iki şehrin de kardeş şehir olmalarını sağladık. Bu ilişkiler sonucu Belediye Başkanı Peter Schnell İngolstad’da cami yeri, rahmetli Adil Aygül zamanında belediyeye 0 makam arabası, Manisa çıraklık kalfalık okuluna 4 adet temrinlik Audi çıplak motor, lisemize de bol miktarda fizik ve kimya ders araçları hediye olarak kazandırmamıza rağmen, zamanın milli eğitim müdürü, yardımcı olacağı yerde olmadık engeller çıkardı ve beni o kadar üzdü ki, şu anda 24 saat kulaklarımda çınlayan ıslık sesi o gün ki amirimin hediyesidir. Bu konuyu uzatsam sahifeler yetmez.
“ Eğitimi eğitimciler yönetecek “ prensibiyle hareket eden, her derecedeki personeline kamu kaynaklarının kullanımında tasarrufa azami riayete edilmesini isteyen, başarılı personelini kıskanan değil onera eden, personeli ile uyumlu, işinin ehli, gayretli, kompleksten uzak, övgüden ziyade eleştirilere önem veren, çevredeki emekli meslektaşlarının deneyimlerine değer veren , azimli, iş heyecanı içinde gördüğüm genç müdürümüz, bu yönüyle, bugüne kadar aynı koltukta oturan meslektaşları arasında farkındalık oluşturmaktadır.
Rahmetli dedem “ Yuvarlanan taş yosun tutmaz” derdi. Kurumlardaki sık sık yönetici değişikleri kurumu ileri götürmüyor, geriletiyor. Uğurluel Manisa eğitimini çevre illere nazaran daha üst düzeye taşımak için mesai mefhumu gözetmeksizin çalışan bir yönetici. Umarım Manisa’daki erk sahipleri, sahip çıkarlar da uzun yıllar Manisa eğitimine hizmet etme imkanı verirler.
Rabbim bu genç kardeşimin gayretlerini zayii etmesin. www.kadirkeskin.net
Resim Grafik Beleşeni
Yorumlar
Kalan Karakter: